一年間の成果発表、品質目標年度総括報告会
4月26日に一年間の品質目標の成果発表ということで、
品質目標年度総括報告会を行ないました。
この品質目標とは、各部門の問題になっていることや
今まで行なっていることを更に伸ばそうといった取組みを一年間の目標とするものです。
安田では、2008年からISOを取得し現在まで至るのですが
なんと今回は、一番貢献できた部署には社長から褒賞が頂けることになりました!
褒賞のおかげか、各部門それぞれが工夫をこらして、一年間の成果を発表していました。
そして今回、一番に輝いたのは
『NC/MC加工グループ』です!
NC/MC加工グループは目標数値よりも更に高い成果を出すことができ
生産性向上に大きく関わったということでした。
NC/MC加工グループリーダーにインタビューをしました。
Q. 今回の品質目標に取り組んでいく上でどのようなことに気をつけましたか?
A. ミスをしないように作業時の確認に特に力をいれ徹底をし、
起こってしまったミスはG内で周知徹底をして同じミスを二度と起こさないようにつとめました。
Q. 今年度はどのようなことを取り組んでいきますか?
A. 今年度は機械の稼働率を前年度に比べてさらに向上させていこうと思っています。
また、昨年の不具合損失も注意をして削減していきたい!
(ちなみに、左右両名がグループリーダー。
真ん中で偉そうにしている人は、3月に部署移動してきたばかりのペーペーだす・・・
今回の品質目標にもほぼ関わっていません。)
話は変わって・・・
最近、社内のあちこちで汚れが目立っている今日この頃
「このままではいかん」
と言う社長のひと声がかかり、6月から美化強化運動を推進していくことになりました。
一発目は、プレス前の床の整備です。
こうまじまじ見てみると、ボコボコしていてあまりいいものではないですね・・・
今回はこれをみんな剥がしちゃいます。
総動員で清掃活動です
これがまた腰と腕に・・・きます
みなさん暑い中ご苦労さまでした。